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                                              建投要聞
                                               
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                                              甘肅建投黨委常委會召開擴大會議 分析研究2023年重點工作
                                              時間:2022-12-10 來源:本站 訪問量:810
                                               


                                              12月9日,甘肅建投黨委常委會召開擴大會議,認真學習了12月6日中央政治局會議精神、中央關于進一步優化落實新冠肺炎疫情防控措施的通知,傳達學習了甘肅省職工代表大會條例、甘肅省安全生產條例,結合集團公司實際研究貫徹落實舉措;分析研究了2023年重點工作,作出了具體要求。甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華主持會議,黨委常委、領導班子成員參加會議。

                                              會議認真學習了12月6日中央政治局會議精神。會議指出,今年以來,面對嚴峻復雜的經濟形勢和跌宕反復的疫情影響,集團公司面臨的挑戰前所未有、困難處處存在、風險防不勝防,面對困境,集團公司各級黨組織和廣大干部職工堅定信心、頂住壓力、克服困難,全面落實疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全的要求,全力穩增長、謀經營、促改革、強黨建,確保企業取得了穩中有進良好局面。在市場開拓、商業模式、深化改革和海外經營等方面取得了預期的成績,基本完成了年度各項經濟指標。但是必須看到集團公司發展還面臨整體規模不大、投資引領理念貫通不夠、優勢資源整合力度不強、企業內生動力和發展活力不足、新材料新技術新工藝的應用不深等問題。

                                              會議強調,要全面學習貫徹落實黨的二十大精神,堅持穩中求進工作總基調,完整準確全面貫徹新發展理念,服務構建新發展格局,著力推動高質量發展,堅持解放思想、以變應變,適應市場變化、瞄準市場需求,在“新”字上下功夫,圍繞“三新”經濟拓空間、提效率,持續增強高質量發展的活力和動力。

                                              一要盯著戰略干。集團公司各出資企業要圍繞“三新一高”發展導向,胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”,緊盯國家發展戰略,積極服務構建“一核三帶”區域發展格局,深入實施“四強行動”,聚焦國家所需、甘肅所求、建投所能,深度參與省內交通、能源、水利,信息、科技、物流,農田水利設施、農村交通運輸、城鄉冷鏈物流設施、供水工程、農村污水和垃圾收集處理等基礎設施建設,圍繞市場化程度高、社會影響力大的項目產業作出積極的謀劃部署,為我省經濟發展做出貢獻。

                                              二要解放思想干。集團公司各出資企業要沖破思想觀念障礙、突破利益固化藩籬、打破條條框框束縛,摒棄老觀念、老思想、老模式,堅定不移以新發展理念引領高質量發展,樹牢信心比黃金重要的理念,把握企業規律、放大企業特色,提升對新產業、新業態、新商業模式的認知水平,用系統思維推進企業優勢資源整合重組,用信息化手段提升資源配置效率,全面推進體制機制的協調發展,消除同質化、內卷化競爭,提升企業管理水平和經營能力。

                                              三要對標一流干。集團公司出資企業要主動學習提升,與行業先進全方位對標,建立常態化對標學習同行業央企、優秀民企工作機制,著力補短板、強弱項、鍛長板,推動管理水平、經營理念適應市場需求、引領市場潮流。要堅定不移走出去,借鑒先進經驗,讓先進的管理理念和模式為我所用,推動企業開放性發展。要自覺把集團工作放在全國全省大局中來把握、來謀劃,堅決打破安于現狀、小進則滿思維,不斷開創工作新局面。

                                              四要實事求是干。集團公司黨員領導干部要聚焦主業抓主責,實事求是、勤勉務實,做到知死活、謀發展、可持續。要認識到不干就是最大的風險,一心一意干好自己的事才是發展正道,對集團公司的發展和經營情況要做到心中有數,對各自企業的實力要有自知之明,不利于企業發展、不利于職工利益的事情不能干,超出自身能力范圍的事情要慎重地干,綜合運用底線思維和極限思維抓好企業生產經營。

                                              五要協同推進干。集團公司總部要樹立“一盤棋”思想,強化產業布局的頂層設計,突出全產業鏈協同發展,突出供應鏈暢通安全穩定,持續推進投建產一體化管理模式,凸顯企業設計施工一體化的總承包職能,不斷提升產業鏈上下游、前后端系統協同能力,圍繞突出實業、聚焦主業、做精一業的要求,推動集團公司及出資企業轉型發展、錯位發展、轉軌發展,實現整體提升的目標。

                                              六要依法合規干。集團公司出資企業要著眼長遠發展,把合規管理作為深化改革的重中之重,扎實推進依法治企、合規經營、規范管理全面覆蓋。堅持上下貫通,嚴格落實投資決策有關制度,從領導、決策、執行、監督等層面明晰職責。堅持軟硬結合,培養合規意識,完善制度機制。堅持協同聯動,法務部門要發揮好牽頭作用,各部門、各出資企業要各負其責,筑牢合規管理“三道防線”。

                                              七要嚴控風險干。全集團要對市場經濟就是風險經濟有充分的認知,服務中心大局,提升對各類風險的研判水平和能力,統籌推進風險防控效能發揮。要做好風險源頭管控,完善重大經營風險評估和預警機制,建立快速響應機制。要發揮“四個工作專班”作用,推動重點專項工作有序有力開展。要增強重大風險化解能力,嚴格防范財務、清欠、房地產風險,強化總部責任擔當、出資企業責任主體落實,全力以赴化解風險,并做好經驗總結,及時彌補管理漏洞。

                                              八要黨建引領干。集團公司上下要深刻認識堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的根和魂,持續強根鑄魂,圍繞加強黨的領導與公司治理有機統一、充分發揮黨組織引領保障作用,在黨建工作與生產經營融入融合融通上下功夫,在協調運轉與有效制衡上下功夫,在提高治理效能上下功夫,真正做到把方向、管大局、保落實,推動企業實現高質量可持續發展。

                                              會議還研究了其他事項。

                                              通訊員 車玉婷

                                              責任編輯:王杰      發布時間:2022-12-10


                                               
                                               

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